俞敏洪写给南极的信为何遭到批评？专家：老板有享受成功的权利，但更应该关注员工的情绪和压力。俞敏洪 |企业家|南极洲 |新东方|潘海琳_网易移动 极目新闻记者 丁伟 11月16日，新东方庆祝成立32周年。身在南极的创始人喻明红发表内部信，感谢所有员工和支持者。在信中，他围绕“坚守冰天雪地”的主题回顾了自己的创业历程，规划了自己的未来。同时，他建议新东方要“播撒希望的种子”，东方精选要“代表商业意识”，新东方文旅要“让更多人把世界放在心里”。尽管这封内部信发表后引起了关注，但并没有得到柳敏洪等待的回应。一些员工表示，他们觉得很难在旅行时同情他们的老板。类似言论在多个社交平台引发热议。这是一封内部感谢信，但为何争议如此之大？经济学家盘和林认为，现阶段新东方和东方精选都面临着很多问题。 “员工在工作中心情不好，但他们通常会通过看南极之行时老板写的鼓励的话来发泄心情。”潘和林认为，于明洪应该优先解决业务发展的问题。即使你的公司没有走出困境，你也需要与员工分享你的喜怒哀乐。这是正常的商业心态。当柳敏洪去南极踢球时，他似乎不再是一个商人，而是一个捍卫者。 “改变公司现状、减少员工不满的唯一方法就是为公司赚钱。员工别无选择，只能专注于此。“他们太忙了。挣钱去担心他们的老板是在南极还是北极。” 于明洪和朋友在前往南极途中吃早餐（来源：于明洪个人微博） 中国企业资本联盟副理事长、中国社会科学院大学研究生院特聘教授白文曦表示，员工工作压力大。鉴于此，于明洪相信南极洲的某个旅游目的地会给他写一封信，描述他的旅行经历。这种强烈的场景对比，很容易让员工感觉自己可以“站起来讲话，腰不酸痛”。 “员工更希望领导关注他们目前的工作状况和压力，而不是谈论自己的感受。”而且，在32周年这个特殊的日子里，员工可以期待自己工作的认可和鼓励，以及有关公司发展和员工福利的实质性好消息。它来自他们的领导人。但当时我收到的是一封来自南极洲领导人的信，主要是个人想法和商业评论。心理预期落差较大，导致员工对信中内容产生抵触。同时，白文曦还提到，于明鸿在信中多次提到“我”和“南极洲”。这种表述方式容易给员工留下这样的印象：领导只考虑自己，没有认真站在员工的角度考虑问题。 “虽然用企鹅比喻奋斗的初衷可能是为了传达一种坚忍不拔的精神，但结合起来看，领导在南极看企鹅，或者员工半夜在办公室烧油的场景，这个比喻显得有些夸张和不恰当。”愤世嫉俗的感觉。” 图旁智库高级研究员余峰辉也认为，俞敏洪在南极之行给新东方写的32周年贺信所引发的争议，反映出职场沟通中的一个共同挑战：如何将领导者的个人经历和情感表达与员工的现实生活经历相结合。从一方面来说，喻明洪作为新东方的创始人，有权利享受成功、追求个人兴趣，比如去极端环境下探险。我们就像南极洲。然而，领导者在内部沟通时必须对员工的情绪和压力点更加敏感。于凤辉先生是这起事件的核心人物。他指出，问题在于信函内容的时机和选择。虽然贺词的主题是“冰天雪地里的坚守”，目的是为了激励大家令团队感到不满的是，一些员工认为它没有引起共鸣，因为它缺乏对员工日常工作挑战的具体关注。尤其是在教育行业竞争激烈、工作压力巨大的背景下，员工更愿意自己的努力得到认可、得到切实的支持，而不是远方的知识分享。 （来源：健身房新闻） 特别声明：本文由网易自有媒体平台“网易号”作者上传发布，仅代表作者观点。网易仅提供一个信息发布平台。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。